Software MES per i Principali Modelli Produttivi

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I 5 principali modelli produttivi aziendali

L'obiettivo di una produzione efficace è quello di produrre beni nel minor tempo coi minori sprechi. Perché ciò avvenga serve muoversi attraverso le numerose variabili che caratterizzano i comuni processi e modelli produttivi industriali:

• Politica di Approvvigionamento materiale a fornitori;
• Gestione delle scorte di magazzino;
• Impiego della forza lavoro dell’ufficio Tecnico e Prototipazione;
• Ottimizzazione delle risorse uomo e macchina;
• Controllo Qualità tempestivo;
• Monitoraggio dell'avanzamento produzionea consuntivo o in tempo reale;
• Raccolta dati macchina e uomo;
• Valutazione dei costi commessa e dei componenti;
• Scelta del modello produttivo più efficace;
• Disponibilità nel MES di logistica per scorte e volumi;
• Disponibilità all'Immobilizzo di investimenti e dei relativi capitali;
• Valutazione di costi e opportunità nella politica di stock;
• Valutazione di costi e opportunità nell'utilizzo di conto lavoro esterno o di fase;
• Disponibilità di eventuale forza lavoro flessibile (professionale o conto terzi)
• Stagionalità produttiva.
• altro

Le aziende di produzione, si possono dividere in 5 macrotipologie di modelli produttivi. Questi modelli di Product-Process servono a gestire quante più variabili produttive possibili. Il modello di produzione deve essere veloce a soddisfare la domanda dei clienti o il reintegro dello stock, mantenere il controllo sugli acquisti, costi e consentire un rifornimento e una produzione senza intoppi.

Ovviamente ogni modello di Processo produttivo si approccia a queste sfide della produzione in modo diverso, permettendo all'azienda di migliorare l'efficienza nel proprio mercato.