Le schede raccolte qui sotto descrivono progetti realmente conclusi, con i nomi delle aziende omessi e i numeri lasciati intatti. Ogni caso riporta l'investimento iniziale, il canone annuo, il beneficio netto a regime e il mese in cui il flusso di cassa cumulato torna in pari, perché un progetto MES si giudica su quelle quattro grandezze più che su una descrizione di funzionalità.
I settori sono diversi, dallo stampaggio plastica al packaging in carta, dall'alimentare alla meccanica dell'indotto automotive, ma il percorso è quasi sempre lo stesso, poichè il primo effetto della misura consiste nel far emergere perdite che nessuno vedeva, ed è su quelle che si costruisce il recupero. Dove l'indice OEE era già monitorato, il guadagno è stato di pochi punti; dove non era mai stato calcolato, lo scarto fra la stima a occhio e il dato reale si è rivelato ampio.
Conviene leggere il caso del settore più vicino al proprio e confrontarne le condizioni di partenza, cioè numero di addetti, turni, codici gestiti e stato del gestionale già in uso. Chi volesse capire prima come funziona il sistema puo' partire dalla pagina sul software MES, mentre chi ha già un'idea del proprio problema puo' chiedere un primo incontro e ragionare direttamente sui propri numeri.
